Вкратце: Технологии, меняющие наш мир, развиваются быстрее, чем наш мозг способен их обрабатывать. Эволюция оптимизировала нас для локального и линейного мира. Теперь мы живем в глобальном и экспоненциальном мире. Разрыв между темпами развития мира и особенностями работы нашего мозга — главная проблема этого десятилетия. Вот пять типов мышления, которые определят, кто преуспеет, а кто застынет на месте.
Последние три десятилетия я посвятил созданию организаций, призванных решать самые большие мировые проблемы: XPRIZE, Abundance360, Fountain Life и Singularity University. И я понял, что самая сложная часть — это не сами технологии. Это заставить мозг людей идти в ногу с ними.
Наш мозг, эти великолепные трехфунтовые механизмы прогнозирования, никогда не был рассчитан на такую скорость изменений. На протяжении большей части истории человечества ваш прапрадед жил, по сути, той же жизнью, что и его праправнучка. Инструменты, обычаи, роли — все передавалось как генетический код. Будущее выглядело как прошлое.
Эти времена прошли.
Наши когнитивные фильтры, ментальные ярлыки, которые эволюционировали, чтобы помочь нам выжить в саванне, постоянно дают сбои. Склонность к негативу усиливает угрозы. Склонность к подтверждению загоняет нас в рамки племенной уверенности. Линейное мышление делает нас принципиально неспособными понимать сложные изменения.
Я вижу это каждый год на Abundance360. Блестящие генеральные директора, основатели с девятизначным состоянием, люди, построившие империи, замирают на месте. Не потому, что им не хватает ресурсов. Потому что их ментальная операционная система дала сбой.
Хорошая новость: мышление можно тренировать. Это не фиксированные черты характера. Это структуры, которые можно внедрить, практиковать и укреплять.
Вот пять из них, которым я учу, которые практикую и на которые полагаюсь каждый день.
1. Любопытство
В 1987 году я был студентом третьего курса медицинского факультета Гарварда. Мне следовало изучать патологию. Вместо этого я вместе с двумя друзьями основал Международный космический университет, будучи убежденным, что будущее человечества — за пределами планеты.
Мои профессора считали меня сумасшедшим. Мои родители волновались. Но это навязчивое любопытство, неспособность перестать тянуть за нить, — единственная черта, которая двигала каждое мое начинание.
Любопытство — это основополагающее топливо. Оно подпитывается дофамином и предназначено для открытий. В мире, где ИИ — это совершенная обучающая машина, а период полураспада определенных навыков стремительно сокращается, любопытство — это мета-навык, который делает возможными все остальные навыки.
Еженедельно уделяйте время изучению чего-то совершенно за пределами вашей области. Поговорите с кем-нибудь, кто думает иначе, чем вы. В Abundance360 я объединяю основателей биотехнологических компаний с руководителями энергетических компаний, космических инженеров с исследователями долголетия. Именно в этих столкновениях происходят прорывы.
2. Благодарность и цель
Каждое утро я записываю три вещи, за которые я благодарен. Я делаю это уже много лет. Это занимает пять минут. И это, вероятно, самая эффективная привычка в моей жизни.
Когда мы чувствуем благодарность, мы сигнализируем мозгу о безопасности. Это подрывает мышление жертвы и перенастраивает нашу негативную предвзятость, ту предвзятость, которая заставляет вас думать, что небо рушится каждый раз, когда вы открываете свою почту. Исследование PNAS 2019 года, проведенное среди тысяч людей в течение трех десятилетий, показало, что оптимисты живут на 11-15% дольше, чем пессимисты. Не потому, что они игнорируют проблемы, а потому, что их мозг остается работоспособным в условиях стресса.
Но благодарность без направления — это просто хорошее самочувствие. Вам также нужна цель.
В мае 1961 года Кеннеди заявил, что Америка достигнет Луны до конца десятилетия. НАСА отправило в космос одного астронавта на пятнадцать минут. У них не было лунного модуля или бортового компьютера.
Эта история изменила мою жизнь. Я читал это в детстве, и это посеяло зерно, из которого выросла XPRIZE. В 1994 году, после того как моя ракетная компания потерпела крах, я прочитал автобиографию Линдберга и обнаружил, что именно премия Ортейга в 25 000 долларов подтолкнула его к перелету через Атлантику. Я подумал: а что, если мы сделаем то же самое для космоса?
Вот что делает цель. Она не просто мотивирует вас, она реорганизует ваш мозг. Она активирует систему вознаграждения, подавляет миндалевидное тело, где живет страх, и делает доступными состояния потока. Люди с целью быстрее восстанавливаются после неудач. Я видел это в себе и в каждом основателе, которого я поддерживал.
«Какую проблему вы решаете, которая больше, чем вы сами? Если у вас нет ответа, ваш мозг работает без операционной системы».
3. Изобилие
Я написал об этом целую книгу, «Изобилие», поэтому постараюсь быть кратким. Но я написал её, потому что устал наблюдать, как самые умные люди, которых я знаю, принимают решения, основываясь на модели дефицита, которая перестала быть актуальной двадцать лет назад.
Наш мозг эволюционировал в мире дефицита. По умолчанию он реагирует на обнаружение угроз, избегание потерь и мышление по принципу «игры с нулевой суммой». Чья-то выгода ощущается как твоя потеря.
Данные говорят об обратном. Каждый час Земля получает больше солнечной энергии, чем человечество потребляет за год. Искусственный интеллект делает интеллект практически бесплатным. Робототехника приближает затраты на физический труд к нулю. В Fountain Life мы обнаруживаем неизвестные виды рака у 3,4% пациентов и опасные для жизни заболевания у 14,4%, заболевания, которые десять лет назад привели бы к смерти. Изобилие в здравоохранении — это не теория. Это происходит в наших центрах прямо сейчас.
Мышление, ориентированное на изобилие, не означает наивный оптимизм. Это означает признание того, что технологии — это механизм высвобождения ресурсов. Проследите за кривыми затрат, солнечной энергией, секвенированием генов, вычислительной мощностью. Все они находятся в экспоненциальном упадке. Мир становится заметно лучше. Просто заголовки новостей не успевают за этим.
4. Экспоненциальное и «лунное» мышление
Наш мозг создан для линейной экстраполяции. Тридцать линейных шагов — это 30 шагов. Тридцать экспоненциальных шагов, удваивающихся каждый раз, — это миллиард.
Я усвоил это на собственном горьком опыте. Когда я основал XPRIZE в 1996 году, все говорили мне, что приз в 10 миллионов долларов за частный космический полет — это безумие. Мы даже не могли найти спонсора в течение восьми лет. Но 26 команд из 7 стран все равно зарегистрировались, вложив более 100 миллионов долларов собственных средств, чтобы участвовать. Берт Рутан победил в 2004 году со SpaceShipOne, и эта технология стала основой Virgin Galactic.
Это экспоненциальное мышление на практике. Когда я оцениваю технологию, я никогда не спрашиваю: «Насколько она хороша сегодня?», я спрашиваю: «Что произойдет, когда она станет в 10 раз лучше и в 10 раз дешевле?» Этот вопрос в 2020 году подсказал бы вам, что ИИ вот-вот поглотит все.
Астро Теллер из Alphabet X это понял. Цель в 10% загоняет вас в ловушку существующих систем. Цель в 10 раз больше заставляет вас отказаться от привычных методов. Он называет это «энтузиастическим скептицизмом» — поиском недостатков в собственных идеях не для того, чтобы их уничтожить, а чтобы сделать их сильнее.
Вопрос, который я задаю каждому предпринимателю в Abundance360: что бы вы попытались сделать, если бы неудача была буквально невозможна?
А теперь попробуйте, зная, что вы будете терпеть неудачи снова и снова, и что каждая неудача — это всего лишь данные.
5. Свобода воли
В прошлом месяце на Международном саммите по коучингу руководителей в Майами один из участников умер от сердечного приступа при посадке на самолет. Он никогда не проходил скрининг Fountain Life. Ему было 54 года.
Я стоял перед этой комнатой и наблюдал, как сорок успешных людей столкнулись со своей собственной смертностью. И разрыв был мгновенным: половина из них достала телефоны и записалась на консультации Fountain Life в тот же день. Другая половина замерла.
Это и есть разрыв в свободе воли. Одна и та же информация, одни и те же обстоятельства, совершенно разные реакции. Те, кто действовал, не были смелее или умнее. У них просто был внутренний локус контроля, глубокая убежденность в том, что жизнь происходит через них, а не с ними.
Свобода воли — это вера в то, что независимо от того, что произойдет, вы справитесь. Когда вы принимаете внешний локус контроля, когда вы решаете, что ИИ — это неудержимая волна, обрушивающаяся на вашу голову, ваш мозг отключает префронтальную кору и переходит в состояние выученной беспомощности.
Свобода воли обращает этот каскад вспять. Это поддерживает активность творческого, ориентированного на решение проблем мозга. Это превращает любую проблему из угрозы в головоломку. Исследования неизменно показывают, что люди с сильным чувством собственной значимости испытывают меньше депрессии и обладают большей устойчивостью, даже сталкиваясь с теми же внешними обстоятельствами, что и люди, которые ломаются.
Каждое утро определяйте сегодня одну вещь, которую вы можете контролировать. Не то, что делает рынок. Не то, что делает Конгресс. Не то, что выпускает OpenAI. То, что делаете ВЫ. Начните с этого.
Настоящее узкое место
Я занимаюсь амбициозными проектами уже тридцать лет. Сама технология никогда не была сложной задачей. Узким местом является убеждение людей в том, что они могут ею пользоваться.
Эти пять принципов мышления — не теория. Это то, что я практикую, чему учу в Abundance360, и то, как я наблюдал, как это преобразовывало тысячи предпринимателей из наблюдателей в созидателей. Я ошибался во многом. В основном, во времени.
Но никогда в этом: именно ваш образ мышления является ограничивающим фактором.
Инструменты есть. Вопрос в том, возьмете ли вы их в руки.
К будущему изобилия,
Питер
Комментариев нет:
Отправить комментарий