От безусловного базового дохода к безусловному тепловому теплу (в 3 шага)

 Ниже приведён мысленный эксперимент о том, как Америка будет преодолевать грядущий период социальных волнений в течение следующих 2-8 лет…

Современная экономика основана на ключевой предпосылке: что рынки труда самокорректируются после технологических потрясений. Пар вытеснил фермеров. Электричество вытеснило рабочих, использующих паровые машины. Компьютер вытеснил машинисток. Каждый раз появлялись и процветали новые рабочие места, и мир (и работники) в итоге становились лучше, чем прежде. Экономисты строили карьеру на этой модели. Политики ставили на неё целые цивилизации.

Это предположение сейчас рушится.

Предыдущие потрясения носили отраслевой характер. Искусственный интеллект — нет. Крупные языковые модели, многомодальные системы рассуждений и человекоподобные роботы вытесняют не один вид работы, а все виды работы и экономическую ценность человеческого времени одновременно во всех секторах.

Нет смежной категории труда, в которую можно было бы переобучиться. Эскалатор, который на протяжении двух столетий переносил рабочих из пострадавших отраслей в новые, не имеет конечной точки… он рушится.

Ближайшим историческим прецедентом для массового перехода, управляемого государством, является Закон о льготах для ветеранов 1944 года, который успешно реинтегрировал 16 миллионов вернувшихся солдат в гражданскую экономику посредством субсидий на образование, льготных ипотечных кредитов и прямой поддержки доходов. Уровень безработицы среди ветеранов достиг пика в 3%, что удивительно низко. Но у этого перехода было решающее преимущество: у перемещенных рабочих была конечная цель. Они переобучились для реальных работ в послевоенном производственном буме, который их поглотил. Сегодняшнее вытеснение с помощью ИИ не имеет сопоставимого поглощающего сектора. Закон о льготах для ветеранов (GI Bill) сработал, потому что он стал мостом к чему-то большему. Система безусловного базового дохода (UBI) должна работать даже тогда, когда такого моста нет, когда поддержка доходов носит не переходный, а структурный характер.

Далее я изложу своё видение того, что будет дальше. Оно состоит из трёх этапов. Мой аргумент не в том, что можно избежать потрясений. Он в том, что переходный период можно успешно осуществить, если правильные механизмы будут созданы в правильной последовательности.

Примерно 40% рабочих мест в США подвержены высокому риску вытеснения ИИ в течение 10 лет — Goldman Sachs

10 лет, чтобы осуществить то, на что сельскохозяйственному переходу потребовалось 150 лет

Размер чека не увеличивается. Мир становится дешевле. Именно тогда безусловный базовый доход превращается в безусловный тепловой эффект.

ФАЗА 1: РАЗРЫВ И НИЖНЯЯ СТОРОНА (2025–2028)

Перемещение населения происходит не как статистика. Оно происходит как молодой человек, который учился четыре года и не может найти работу. Оно происходит как 45-летний менеджер по логистике, чья должность была упразднена после автоматизации склада. Оно происходит как поколение, неспособное содержать семью и домохозяйство, накапливать богатство или участвовать в общественном договоре, который их родители считали само собой разумеющимся.

Экономическая литература о затяжной безработице однозначно говорит: она не просто снижает доходы. Она разрушает идентичность, подрывает психическое здоровье и порождает политическую радикализацию. Поколение без экономической опоры — это поколение, не заинтересованное в стабильности системы.

Правительства, сталкивающиеся с массовой безработицей, используют множество инструментов: общественные работы, программы переподготовки, торговые гарантии. В прежние времена они работали, потому что перемещение населения носило секторальный характер, и существовали смежные категории. В сценарии перемещения населения, вызванного искусственным интеллектом, они лишь откладывают решение, но не решают проблему. Невозможно переобучить рабочую силу для выполнения задач, которые также будут выполняться искусственным интеллектом, в течение периода переподготовки. Невозможно защититься от автоматизации с помощью тарифов, если автоматизация происходит внутри страны.

Единственный инструмент, который масштабируется немедленно — не требует переподготовки, новой бюрократии, пятилетнего цикла внедрения — это деньги. США продемонстрировали во время пандемии COVID, что прямые денежные переводы каждому домохозяйству могут быть осуществлены в течение нескольких недель. Механизм существует. Прецедент существует. Политическая воля вытекает непосредственно из серьезности альтернативы.

В этих обстоятельствах меняется не инструмент, а масштаб. Переводы в размере 1200 долларов в период COVID были стабилизирующими мерами. Для вытеснения ИИ требуется замещающий доход. Эта сумма составляет не 1000 долларов в месяц, а 3000 долларов в месяц, 36 000 долларов в год. Примерно в 2,4 раза больше федеральной черты бедности. Этого достаточно для подлинной стабильности, а не просто выживания. Эмпирический ориентир: простая, но действительно стабильная жизнь в среднем по Америке — аренда жилья, еда, транспорт, здравоохранение, коммунальные услуги — сегодня обходится от 2800 до 3200 долларов в месяц, согласно данным калькулятора прожиточного минимума Массачусетского технологического института и обследования потребительских расходов Бюро статистики труда. Эта цифра представляет собой национальный медианный показатель; расходы значительно различаются по штатам: от примерно 2200 долларов в более дешевых сельских районах до более 4000 долларов в дорогостоящих городских центрах, таких как Сан-Франциско или Нью-Йорк. 3000 долларов находятся в середине национального медианного диапазона, хотя в конечном итоге может потребоваться географически дифференцированная структура безусловного базового дохода для учета региональных различий в стоимости жизни.

36 000 долларов в год — это не утопическая цифра. Это реальная стоимость стабильной жизни в среднем по Америке. Это тот минимум, ниже которого начинается отчаяние, а отчаяние — это когнитивное состояние, а не только экономическое.

Параллельно с безусловной базовой заработной платой в качестве стратегии может быть предложена сокращенная рабочая неделя. Исландия, Великобритания, японское подразделение Microsoft и десятки других стран продемонстрировали, что переход на 32-часовую рабочую неделю с полной оплатой труда сохраняет или повышает производительность в большинстве случаев. Хотя заработная плата не снижается

ФАЗА 2: ДИВИДЕНД АВТОМАТИЗАЦИИ (2028–2031)

Вот парадокс, который делает Фазу 2 одновременно неизбежной и интересной. Исторически сложилось так, что когда правительства снижали процентные ставки, стимулируя занятость, работодатели брали кредиты и нанимали больше людей. Сегодня же, получив доступ к более дешевому капиталу, предприятия вместо этого активнее используют ИИ и приобретают робототехнику. В конечном итоге, они автоматизируют процессы более агрессивно. Дешевый капитал делает роботов и агентов более привлекательными, а не менее. Денежные стимулы, направленные на создание рабочих мест, наоборот, ускоряют автоматизацию, которая их уничтожает.

Один из подходов к решению проблемы тенденции, когда компании «нанимают» ИИ и роботов вместо человеческого труда, — это концепция «налога на ИИ и роботов»: обложить налогом технологии, перераспределить вырученные средства. Если представить это как наказание за автоматизацию, вы объявляете войну самой могущественной отрасли в Америке, отрасли, которая продемонстрировала способность изменять нормативно-правовую среду еще до ее внедрения.

Если же представить это как дивиденд от автоматизации, то политическая ситуация полностью изменится.

Дивиденды от автоматизации — это не штраф. Это распределение прибыли. Компании, внедряющие ИИ-агентов и роботизированные системы, извлекают выгоду из национальной инфраструктуры — образованной рабочей силы, финансируемых государством исследований, физических и цифровых систем, созданных на государственные средства, — которая была создана всеми американцами. Дивиденды — это доля государства в повышении производительности труда благодаря этому внедрению.

Здесь важны честные цифры. Национальный безусловный базовый доход в размере 3000 долларов в месяц для 250 миллионов взрослых американцев обходится примерно в 9 триллионов долларов в год. Но это неверная цифра, и такая интерпретация — самый быстрый способ проиграть спор еще до его начала.

Нам не нужно предоставлять безусловный базовый доход всем 250 миллионам американцев. Нам нужно предоставить его тем 50-80 миллионам, которые не смогут пережить переходный период без него.

Кто они? Менеджеры по логистике, помощники юристов, работники службы поддержки клиентов, младшие аналитики: широкая средняя часть американской рабочей силы, которая считала, что общественный договор все еще распространяется на них. 31 миллион домохозяйств уже тратят более 95% своего дохода на предметы первой необходимости, еще до того, как масштабы вытеснения ИИ достигли своего пика. 57% американцев живут от зарплаты до зарплаты, пропустив один платеж из-за кризиса. Это не владельцы капитала или акционеры – с этими американцами все будет в порядке, даже лучше, чем в порядке, поскольку производительность ИИ в первую очередь и быстрее всего достанется им. Этот безусловный базовый доход не для них. Он для американцев, которые своим трудом создали средний класс страны и теперь обнаруживают, что труд автоматизирован.

Расчеты: при доходе в 3000 долларов в месяц содержание 50-80 миллионов человек обходится примерно в 2-3 триллиона долларов. Значительная сумма, но не беспрецедентная. США уже тратят 1,5 триллиона долларов на социальное обеспечение, 900 миллиардов долларов на Medicare и Medicaid и еще сотни миллиардов на программы, основанные на проверке нуждаемости, которые сложны, спорны и хронически недофинансируются. Объединив дублирующие программы в единый прямой денежный перевод, вы сможете сэкономить от 400 до 600 миллиардов долларов только на административных издержках. Чистые новые расходы составят примерно от 1 до 1,5 триллионов долларов. Мы потратили 5 триллионов долларов за восемнадцать месяцев во время COVID. Мы построили систему межштатных автомагистралей. Мы отправили целое поколение в колледжи по программе для ветеранов. Америка никогда не испытывала недостатка в финансировании того, что считала важным.

Вопрос в том, решим ли мы это… прежде чем раскол сделает выбор за нас.

Механизм финансирования имеет жизнеспособный путь. Правительства предоставляют дефицитные государственные ресурсы (земля, спектр, доступ к энергии, налоговые льготы, финансируемые государством исследования) в обмен на договорное обязательство по выплате дивидендов каждому гражданину. Отдельно они устанавливают федеральный мандат, связанный с доступом к рынку: компании, превышающие определенный порог и продающие товары и услуги на национальном уровне, вносят взносы в Национальный фонд производительности пропорционально использованию ими ИИ и роботизированного труда. Оба механизма юридически обоснованы существующими прецедентами — аукционами частотного спектра, франчайзинговыми соглашениями и регулированием межштатной торговли — и ни один из них не требует от правительства «владеть» ИИ так, как Аляска владеет нефтью.

Постоянный фонд Аляски является наиболее близкой к рабочей модели, даже с учетом различий. С 1982 года он выплачивает каждому жителю Аляски дивиденды от доходов от нефти (в настоящее время от 1300 до 2000 долларов на человека в год) при широкой двухпартийной поддержке на протяжении четырех десятилетий. Никто не называет это налогом на нефть. Общественность владеет долей ресурса. Она получает долю доходов. Принцип передается, даже когда юридический механизм должен отличаться.

Масштабируйте эту модель на национальном уровне.

Компании, превышающие пороговый размер, сообщают о внедрении ИИ и робототехники в эквивалентной трудовой стоимости. Каждый уволенный штатный работник вносит вклад в Национальный фонд производительности. Фонд распределяет доходы в виде дивидендов на душу населения каждому взрослому американцу, дополняя и постепенно заменяя прямые государственные выплаты в рамках безусловного базового дохода с течением времени., количество рабочих часов уменьшается. Это критически важное различие: сокращение заработной платы ускорит отчуждение работника от работы, полностью сводя на нет цель.

Замыкается самофинансируемый цикл: автоматизация вытесняет работников, что финансирует дивиденды, что поддерживает вытесненных, что сохраняет политические условия для продолжения автоматизации, что приводит к увеличению дивидендных доходов. Система не борется с автоматизацией. Она облагает налогом успех автоматизации от имени всех, и тем самым дает каждому американцу финансовую заинтересованность в результате.

ФАЗА 3: ВЕЛИКАЯ ДЕФЛЯЦИЯ И МОМЕНТ УНИВЕРСАЛЬНОГО ТЕПЛОВОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ (2031–2035)

Слово «дефляция» недостаточно точно описывает то, что принесет Фаза 3. Дефляция подразумевает цены, соответствующие существующей рыночной структуре. То, что нас ждет, будет совершенно иным.

Демонетизация — это процесс, в результате которого целые категории человеческих потребностей переходят от дефицитных, дорогих и трудоемких к изобильным, почти бесплатным и предоставляемым алгоритмически или роботизированно. Это уже произошло с музыкой, навигацией, фотографией, информацией, телефонией и интеллектом. Предельные издержки предоставления этих услуг миллионному пользователю равны нулю. Эта категория была демонетизирована.

Фаза 3 принесет одновременную демонетизацию физического мира (транспорт, жилье, здравоохранение, питание, образование и энергетика). Механизм в каждом случае идентичен: основной источник затрат, которым всегда были человеческий труд и опыт, заменяется системами, предельные издержки воспроизводства которых приближаются к нулю.

Возьмем, к примеру, транспорт. В условиях конкуренции пяти-десяти компаний, занимающихся разработкой беспилотных электромобилей, на каждом крупном рынке ценовая гонка носит структурный и неизбежный характер. Предельные издержки на одну милю, пройденную роботакси (то есть, электроэнергия, техническое обслуживание и программное обеспечение), в больших масштабах составляют от 0,20 до 0,40 доллара. Среднестатистическая американская семья проезжает 13 500 миль в год и в настоящее время тратит на транспорт 12 000 долларов. При цене 0,20 доллара за милю эта сумма снижается до 2700 долларов. Более 9000 долларов возвращается каждой семье. Для семьи с доходом в 3000 долларов в месяц, получающей безусловный базовый доход, это означает увеличение эффективного дохода на 26 процентов только за счет этой категории.

Или рассмотрим жилищное строительство. Роботизированное строительство сокращает затраты на рабочую силу (от 40 до 50 процентов от общей стоимости строительства) на 50-70 процентов по мере развития технологии. Дом за 350 000 долларов становится домом за 110 000 долларов. Но более глубокий дефляционный фактор имеет географический характер. Причина высокой стоимости земли в центре города заключается в необходимости физического присутствия для доступа к работе, услугам и удобствам. Виртуализация услуг — с помощью ИИ в здравоохранении, удаленной работы через гигабитный Starlink, онлайн-образования — устраняет эту разницу в цене. В Америке не наблюдается дефицита качественной земли, пригодной для жизни. Технологии делают её доступной. Здесь необходимо отметить важный момент: снижение производственных затрат не приводит автоматически к снижению потребительских цен. История не гарантирует такой передачи. Стоимость мобильной связи и интернет-подключения за последнее десятилетие выросла, даже несмотря на то, что базовая инфраструктура стала значительно дешевле в эксплуатации. Рост производительности отразился на акционерах и стоимости активов, а не на потребителях. Тезис третьей фазы зависит от обеспечения того, чтобы подобная динамика не повторилась в жилищном секторе, здравоохранении, пищевой промышленности, транспорте и энергетике. Это требует активных политических механизмов: обеспечения конкурентной структуры рынка для предотвращения олигополистического ценообразования, государственных закупок в больших масштабах для установления минимальных цен и, возможно, прямой субсидии пакета Abundance XPRIZE в качестве базового уровня для потребителей. Дефляционная волна реальна, но её нужно направлять — она не приземлится автоматически там, где она больше всего нужна.

«По сути, ИИ и роботы будут производить так много вещей и предоставлять так много услуг, что у них просто не останется дел для людей. Люди могут выразить лишь определённое количество своих желаний. Если наша экономика вырастет в 1000 раз больше, чем сейчас, вероятно, уже будет исчерпан весь потенциал того, что люди могут пожелать».

— Илон Маск на Саммите «Изобилие 2026», выступая на UHI

Здравоохранение, образование, энергетика, продовольствие: в каждой категории ситуация одинакова. Диагностика с помощью ИИ за небольшую часть стоимости услуг специалистов. Персонализированное обучение с помощью ИИ, превосходящее среднее обучение в классе при почти нулевых предельных издержках. Солнечная электроэнергия уже стоит от 0,02 до 0,03 доллара за киловатт-час и продолжает падать. Роботизированное сельское хозяйство снижает стоимость продуктов питания на 30-40 процентов.

Домохозяйство, получающее в 2032 году 36 000 долларов в год в виде безусловного базового дохода, живет в мире, где его базовые расходы на жизнь снизились на 21 500 долларов по сравнению с сегодняшним днем. Его эффективная покупательная способность составляет 57 500 долларов в ценах 2024 года. Это прочно укоренившийся средний класс.

Сумма чека не изменилась. Изменился мир. В этом и заключается момент безусловного базового дохода.

МЕХАНИЗМ, ДЕЛАЮЩИЙ ЭТО РЕАЛЬНОСТЬЮ: «ПРЕМИЯ ИЗОБИЛИЯ»

Предсказать наступление дефляции — это не то же самое, что гарантировать её своевременное, масштабное и доступное для всех наступление. Рыночные силы, предоставленные сами себе, обеспечивают дефляцию неравномерно: сначала она достаётся технологически обеспеченным, географически гибким, экономически устойчивым. Семья без широкополосного доступа в интернет, пожилой житель без смартфона, мать-одиночка в дорогом городе… они получают выгоды в последнюю очередь, если вообще получают.

На мероприятии XPRIZE Visioneering 2025, где ежегодно собирается глобальная группа экспертов организации для определения следующего поколения масштабных задач, лучшим концептом-победителем стала премия «Премия изобилия».

Вот её суть: разработать конкурс, который создаст набор универсальных базовых услуг (жилье, питание, чистая вода, электричество, интернет и транспорт), предоставляемых семье из четырёх человек за 250–1000 долларов в месяц.

Цифра в 250 долларов — это желаемый конечный результат, которого можно достичь на этапе 3. Цифра в 1000 долларов — это краткосрочная цель на 2027-2029 годы.

Существует огромная разница между предоставлением семье 3000 долларов в месяц для ориентации на дорогом, фрагментированном рынке и снижением стоимости самих товаров за счет инновационной конкуренции и предоставления их в виде интегрированного пакета. Когда пакет «Изобилие» существует на уровне 1000 долларов в месяц, а безусловный базовый доход составляет 3000 долларов, семья сохраняет 2000 долларов в месяц в виде полностью располагаемого дохода. Это основа для предпринимательства, творчества и подлинного участия в любой будущей экономике.

Родитель, который не знает, будут ли его дети есть сегодня вечером, не может стратегически мыслить о переобучении или построении новой жизни. Отчаяние сужает когнитивные возможности. Премия «Изобилие XPRIZE» — это не страховка. Это программа когнитивного освобождения.

Механизм XPRIZE также политически элегантен, поскольку это не государственная программа. Это конкурс инноваций в частном секторе, результаты которого затем могут быть закуплены и субсидированы государством в больших масштабах. Он обходит стороной идеологическую войну за расходы, позволяя рынку сначала решить проблему стоимости. (Кстати, XPRIZE ищет мецената для финансирования этого конкурса.)

ДОЛИНА, КОТОРУЮ НЕОБХОДИМО НАЗВАТЬ

Каждый аргумент в пользу Фазы 3 основан на предположении о сроках, которое необходимо четко сформулировать: дефляционная волна должна наступить до того, как социальные и политические издержки перехода разрушат условия для его завершения.

Назовите долину. Она простирается примерно с 2026 по 2031 год. Масштабное перемещение населения уже произошло. Безусловный базовый доход выплачивается по полной цене. Дивиденды от автоматизации растут. Но дефляционная волна достигла лишь частичной цели. Семья, получающая 3000 долларов в месяц в 2028 году, живет в мире, который по-прежнему в значительной степени дорог. Для некоторых это работает, хотя и с трудом. Для других — нет.

Именно здесь политическое давление достигает пика. Поколение, которому обещали изобилие, но которое, живя в условиях ограниченного бюджета в дорогом мире, будет искать виновных. Исторические данные о том, что произойдет дальше, не внушают оптимизма.

Провал не неизбежен. Это проблема проектирования. Премия «Изобилие XPRIZE», сокращенная рабочая неделя, дивиденды от автоматизации, географическая дематериализация через Starlink и беспилотные автомобили — это механизмы, преодолевающие провал. Это самая важная работа этого десятилетия. Не потому, что третий этап неопределен. Потому что провал перед ним опасен.

НЕУДОБНЫЙ ПАРАДОКС

Дефляционная волна третьего этапа зависит от ускорения той самой автоматизации, которая вызывает смещение первого этапа. Замедлите роботов, чтобы сохранить рабочие места, и вы также замедлите дефляцию, которая превратит чек безусловного базового дохода в чек безусловного теплового острова. Механизм, создающий проблему, — это механизм, который ее решает.

Это означает, что дивиденды от автоматизации должны быть тщательно откалиброваны: достаточно высокими, чтобы финансировать переход, но не настолько высокими, чтобы замедлить развертывание, которое делает третий этап возможным. Слишком жесткий налог на роботов не является защитой трудящихся. Это задержка на третьем этапе. А задержка на третьем этапе означает больше времени в «долине».

Неправильно организованный сбой сводит на нет решение. При правильном подходе парадоксы разрешаются: перераспределение средств обеспечивает стабильность, стабильность сохраняет инвестиции, инвестиции приводят к дефляции, дефляция оправдывает тезис об эффекте городского теплового острова. Но это требует навигации, а не просто прогнозирования.

ЧТО НУЖНО СОЗДАТЬ

Это не пассивный прогноз. Это призыв к действию, организованный вокруг конкретного вывода: безусловный базовый доход становится эффектом городского теплового острова благодаря технологической неизбежности, но только если правильные механизмы будут созданы в правильной последовательности, чтобы преодолеть «долину» между «здесь» и «там».

Внедрить безусловный базовый доход на значимом уровне (3000 долларов в месяц — это эмпирически обоснованный минимум), представив его не как благотворительность, а как дивиденды от перераспределения средств в экономике, генерирующей беспрецедентный в истории рост производительности.

Структурировать дивиденды от автоматизации таким образом, чтобы вернуть часть прироста производительности от ИИ и возместить их общественности. Аляска доказала эффективность этой модели на политическом уровне. Примените её на национальном уровне.

Профинансируйте премию Abundance XPRIZE, чтобы снизить стоимость основных потребностей человека до уровня 1000 долларов в месяц или меньше. Не как государственную программу, а как конкурс инновационных решений, основанный на призах, который позволит правительству масштабировать эти решения.

Ускорьте географическую дематериализацию. Универсальный гигабитный широкополосный доступ — это инфраструктура, столь же важная, как и система межштатных автомагистралей. Автономные электромобили — это вопрос коммунальной полезности, а не просто вопрос потребительского товара. Реформа зонирования для роботизированного модульного строительства — национальный приоритет.

И ответьте на вопрос о смысле жизни. Материальное изобилие решает проблему Маслоу. Оно не решает проблему Франкла. Поколение, освобожденное от экономической необходимости, но лишенное цели, — это не поколение, достигшее изобилия. Национальная служба, освоение космоса, развитие науки и искусства, развитие сообщества: вот ответы на вопрос, на который одной дефляции ответить не может.

Городская островная теплица — это не конечная цель, а стартовая площадка. Все в этой системе является предпосылкой для того, что человечество будет делать дальше, используя когнитивную и творческую свободу, которую открывает изобилие.

Переход от безусловного базового дохода к безусловному тепловому тепловому теплу — это гонка. Сможет ли дефляционная волна нахлынуть до того, как социальный раскол станет непоправимым? Сможет ли премия «За изобилие» снизить стоимость основных потребностей до того, как «долина отчаяния» дестабилизирует политические условия для завершения перехода?

Это не риторические вопросы. Это инженерные проблемы. А у инженерных проблем есть решения.

Работа начинается сейчас.

В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ: АРГУМЕНТ О ТРЕХ ФАЗАХ

Тезис о переходе от безусловного базового дохода к безусловным тепловым стимулам основан на одном важном наблюдении: ценность фиксированного дохода определяется не его суммой в долларах, а тем, что за эти деньги можно купить. Когда искусственный интеллект и робототехника снизят стоимость жизни более чем вдвое, чек на 3000 долларов в месяц, который сегодня едва покрывает основные нужды, станет по-настоящему благополучной жизнью. Чек не изменится. Изменится мир.

Для достижения этой цели необходимо пройти три последовательных этапа. Этап 1 (2025–2028 гг.) — это переломный момент: массовое перемещение населения происходит быстрее, чем системы социальной защиты успевают реагировать, и первоочередной задачей является внедрение безусловного базового дохода на уровне замещающего дохода (3000 долларов в месяц) наряду с сокращенной рабочей неделей для сохранения занятости в переходный период. Фаза 2 (2028–2031 гг.) – это «Дивиденды от автоматизации»: механизм, который возвращает часть прироста производительности ИИ в общественное пользование, созданный по образцу Постоянного фонда Аляски, но применяемый на национальном уровне, обеспечивая самофинансирование автоматизации минимального уровня доходов, который она вытесняет. Фаза 3 (2031–2035 гг.) – это «Великая дефляция»: робототехника и ИИ одновременно снижают стоимость транспорта, жилья, здравоохранения, продуктов питания и энергии – точно так же, как они уже снизили стоимость музыки, карт, фотографии и информации – превращая минимальный уровень безусловного базового дохода в подлинное изобилие.

Опасный период – это долина между Фазой 1 и Фазой 3 (примерно с 2026 по 2031 год), когда вытеснение достигло полного масштаба, но дефляция затронула лишь частично. Именно здесь политическое давление достигает пика, и неправильный выбор (карательные налоги на роботов, замедляющие внедрение, недостаточный безусловный базовый доход, не покрывающий основные потребности) может сорвать весь переход. Премия «Изобилие», 32-часовая рабочая неделя и «Дивиденды автоматизации» — это не роскошь, продиктованная политикой.

Это механизмы, преодолевающие кризис, от которых зависит результат.

История не предлагает однозначного прецедента для того, что нас ждёт: закон о льготах для ветеранов (GI Bill) сработал, потому что были рабочие места; деноминация цифровых товаров сработала, потому что для выживания не требовалось чьего-либо дохода. На этот раз переход должен быть успешным одновременно на обоих фронтах: поддерживать доходы, в то время как стоимость жизни рушится под ними. Если последовательность событий сохранится и механизмы будут созданы, эффект городского теплового острова не будет утопической мечтой. Это арифметически неизбежный результат.

Единственный вопрос в том, сможем ли мы достаточно хорошо пройти через этот кризис, чтобы достичь его.

— Питер